Creemos que todas las empresas se destacan de manera extraordinaria en algo y que eso es lo que las hace crecer.

El desafío es lograr diseñar y gestionar las operaciones de tal forma que este crecimiento impacte positivamente en todos los niveles de la compañía.

En eso nos especializamos y queremos ayudarte.

 

El pensamiento lean permite maximizar beneficios a través de la reducción de costos, logrando procesos más flexibles y eficientes.

Reducir costos no implica simplemente quitar etapas de un proceso. Requiere planificar, ejecutar, chequear e implicarse en los problemas. Basados en los pilares del jidoka y el just in time, el pensamiento lean tiene la respuesta para alcanzar los tiempos de entrega, niveles de calidad e inventarios óptimos, que le permitan a tu empresa enfocar sus esfuerzos en actividades que agreguen valor y le permitan crecer aún más.

 

Somos Atlas, una Consultora especializada en diseñar y optimizar la gestión de operaciones.

Hemos ayudado a diversas empresas a lo largo del país a reducir sus costos y a mejorar la calidad de sus procesos.

Nos destacamos por formar y consolidar equipos de trabajo e impulsar cambios en la cultura organizacional hacia la mejora continua y la profesionalización de las operaciones. Nos encantan los desafíos.

Consideramos que, al implementar las herramientas adecuadas, podrás impulsar a tu empresa hacia un nivel superior y estimular un crecimiento ordenado y sostenido, sea cual sea el tamaño de tu negocio.

Si llegaste hasta acá y querés saber más sobre nosotros, te contamos algunas cosas de nuestro equipo:

Federico Cristofani

Soy un Ingeniero Industrial con más de 15 años de experiencia en el campo de las operaciones y la tecnología, tanto en industrias de manufactura como de servicios. .
Mi pasión es ayudar a las organizaciones a mejorar sus procesos, reducir sus desperdicios, aumentar su productividad y satisfacer a sus clientes mediante la aplicación de metodologías como Lean Manufacturing, Six Sigma y Kaizen..
Desde 2018, soy el fundador y director de Atlas Consultora, una empresa que brinda servicios de formación y consultoría en procesos, tecnología y estrategia operativa.
He liderado y participado en múltiples proyectos de innovación operativa a través de productos digitales para diversos rubros, como distribución, energía eléctrica, gas, textiles y retail.
Además, soy profesor de la materia Dirección de Operaciones y Tecnología en la Universidad Torcuato Di Tella y de la materia Producción I en la Universidad Nacional de La Plata, donde comparto mis conocimientos y experiencias con estudiantes de ingeniería y negocios.