El ciclo de mejora continua es una metodología que tiene como objetivo clave eliminar las actividades que no agregan valor en la cadena productiva. Esta herramienta tiene un potencial enorme para ayudar así a mejorar la productividad de PyMes.
Las herramientas de seguimiento y control de gestión busca detectar desvíos, analizarlos para tomar acciones correctivas. A continuación explicamos cómo.
Para poder analizar el comportamiento de los sistemas complejos es necesario cambiar nuestro modelo de resolución e incorporar herramientas de simulación.