20 noviembre, 2024
Descubre todo sobre el Standard ISO 9001: implementación, certificación, empresas certificadoras y beneficios clave en la Gesitón de Calidad.
Do you like it?
9 enero, 2024
A3 PDCA: Metodología efectiva para resolución de problemas y mejora continua, guiando equipos hacia soluciones estructuradas y eficaces.
Do you like it?
1 abril, 2021
Aprende como utilizar el mapa del flujo de valor para optimizar tu negocio. Gestionar y mejorar el flujo de materiales e información.
Do you like it?
17 marzo, 2021
El estándar de trabajo es una práctica altamente recomendada del kaizen para lograr reducir la variabilidad y que el ciclo de mejora avance.
Do you like it?
12 marzo, 2021
Aplicá SMED para acortar tus paradas, reducir tus inventarios y trabajar con lotes más chicos. Aumentá la flexibilidad de tu negocio.
Do you like it?
10 marzo, 2021
El ciclo de mejora continua es una metodología que tiene como objetivo clave eliminar las actividades que no agregan valor en la cadena productiva. Esta herramienta tiene un potencial enorme para ayudar así a mejorar la productividad de PyMes.
Do you like it?
- Filter by
- Categories
- Tags
- Authors
- Show all
- All
- 3M
- 5s
- 7 herramientas básicas de la calidad
- 7 muda
- 7 tools of quality
- 7Q
- 7qc
- abastecimiento
- administración de proceso
- administración operaciones
- alumnos virtuales
- análisis procesos
- arena
- atención al cliente
- atlas consultora
- balanceo de linea
- Cadena de Suministro
- Calidad
- capacidad de producción
- casa lean
- cero defecto
- clases virtuales
- Competitividad
- consultoras de empresas
- control de gestión
- coronavirus
- COVDID-19
- COVID-19
- cuándo simular
- cuello de botella
- DES
- desempeño cadena suministro
- Desperdicios
- diagrama de bucles causales
- diagrama de flujo
- diagrama de proceso
- diagramas de flujo
- digitalización
- Dinámica de Sistemas
- disponibilidad del inventario
- división por procesos
- DMAIC
- efectividad
- eficacia
- eficacia y eficiencia
- eficiencia
- eficiente
- ejemplos de simulación
- empresas
- equipo de trabajo digital
- estaciones de trabajo
- estandar de trabajo
- estrategia
- estrategia empresarial
- Estrategia operativa
- estrategia sistema gestión
- estructura funcional
- estructura matricial
- estructura organizacional
- estudio de tiempos y movimientos
- fabricación
- fabricación industrial
- Filas De Espera
- filosofia Lean
- filosofiaLean
- Flexibilidad
- flujo
- flujo de información
- flujo de materiales
- flujo tenso
- gestión
- gestión de calidad
- Gestión de la calidad
- gestión de la calidad total
- gestión de operaciones
- gestión de sistema
- gestión de sistema de calidad
- gestión equipos de trabajo
- Gestión Integral
- gestionar colas de espera
- heijunka
- herramientas de calidad
- Incertidumbre
- indicadores
- industrialización
- ingeniería de procesos
- innovación
- instructivo de trabajo
- inventario
- jidoka
- JIT
- just in time
- kaizen
- kanban
- KPI
- KPI logística
- lean management
- lean manufacturing
- lean service
- lo justo y necesario
- logística
- management
- Mantenimiento autónomo
- Mantenimiento preventivo
- manufactura
- mapa de flujo de valor
- Matriz de Lee
- mejora continua
- mejora de procesos
- Mejorar la calidad
- metodo kaizen
- modelo de kano
- muda
- mura
- muri
- nivel de servicio
- objetivos
- oee
- OKR
- operaciones
- organigrama
- pandemia
- PDCA
- Pensamiento Circular
- planificación
- poka yoke
- principios lean
- procedimiento
- proceso de fabricación
- procesos
- procesos productivos
- procesos pull
- producción por lote
- productividad
- promodel
- pyme
- quality
- reuniones virtuales
- rotación del inventario
- SCM
- seis sigma
- seis sigma ejemplo
- set-up
- simul8
- Simulación
- simulación de sistemas
- simulación por eventos discretos
- simular
- sistema de gestión
- sistema de gestión de la calidad
- sistema de gestión integral
- Sistema productivo
- sistemas complejos
- sistemas de gestión
- six sigma
- SMART
- SMED
- sobrecarga
- sobrecarga recursos
- stock
- Supply Chain
- taichi ohno
- teletrabajo
- Teoría de colas
- tiempo de ciclo
- tiempo de flujo
- tiempo de proceso
- total quality management
- toyota production system
- trabajo
- trabajo estándar
- transformación digital
- utilización de sistema
- valor agregado
- value stream mapping
- variabilidad
- VSM
24 febrero, 2021
Los objetivos son valores medibles que nos hablan acerca de qué tan bien está funcionando cierto aspecto de un negocio. ¿cómo seleccionar los adecuados?
Do you like it?