3 marzo, 2021

Efectividad de procesos: qué es y cómo se mejora.

Mejorar la efectividad de procesos: desarrollamos algunas de las herramientas más potentes para medir y mejorar eficacia, eficiencia y efectividad.
24 febrero, 2021

Objetivos SMART… ¿Para qué?

Los objetivos son valores medibles que nos hablan acerca de qué tan bien está funcionando cierto aspecto de un negocio. ¿cómo seleccionar los adecuados?
17 febrero, 2021

Cómo mejorar la calidad de tus productos o servicios

Mejorar la calidad no se debe hacer solo a través de la gestión, sino que también debemos producir lo justo y necesario y sostener la excelencia operativa
11 febrero, 2021

Competitividad de las empresas en un contexto de crisis

Cuando el crecimiento es escaso el desafíos es mejorar la competitividad. Los sistemas de gestión mejoran los costos, los tiempos y calidad percibida.
28 enero, 2021

Variabilidad de procesos: dónde la encontramos y cómo reducirla

La variabilidad de procesos hace referencia a desequilibrios que se pueden manifestar como variaciones de la oferta y de la demanda.
18 enero, 2021

Sobrecarga de recursos: como evitar esta limitante a la mejora.

Aquí analizamos cómo podemos mejorar la eficiencia de procesos eliminando actividades que no agregan valor por problemas de sobrecarga en los recursos.


 
 

21 octubre, 2020

Lean Manufacturing: los principios del pensamiento que cambió el mundo

Las organizaciones que aplican Lean Manufacturing logran éxito sostenido. Conocé los fundamentos y pricipios que te ayudarán a implementarlo.
6 noviembre, 2020

Flujo tenso: qué es y cómo gestionarlo con Lean Manufacturing

El flujo tenso es esencial para las operaciones de acuerdo a Lean Manufacturing. Conocé qué significa y cómo conseguirlo en tu organización.
3 diciembre, 2020

Jidoka: otro pilar de la filosofía Lean

El Jidoka es uno de los pilares de la filosofía Lean, y se basa en el concepto de prevenir la propagación de errores. Conocé qué significa y cómo trabajar para aplicarlo en tu organización.
12 enero, 2021

Cómo identificar las actividades que no agregan valor al producto

Descripción de los diferentes tipos de actividades que no agregan valor que podemos encontrar en cualquier tipo de proceso y herramientas para eliminarlos.